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L’Indonésie devient une priorité pour Accor : 40 hôtels annoncés d’ici 2030

Les groupes hôteliers Accor et Radisson, qui cumulent plus de 6 000 établissements à travers 50 marques, annoncent une expansion significative en Indonésie, et notamment à Bali. Cette dynamique ne concerne pas uniquement l’hôtellerie : elle offre aussi des signaux clairs aux acteurs de l’investissement immobilier, dans un pays où tourisme et immobilier évoluent désormais main dans la main.

 

Un marché porté par la classe moyenne et l’afflux touristique

Accor prévoit une croissance de 4 % de son portefeuille indonésien, portée par l’essor de la classe moyenne locale et l’augmentation du pouvoir d’achat. Radisson, quant à lui, projette l’ouverture de 15 nouveaux hôtels d’ici 2027, avec pour objectif un total de 40 établissements en Indonésie d’ici 2030.

Ces perspectives s’inscrivent dans un contexte économique où le tourisme constitue le secteur à la plus forte croissance, soutenu par une fréquentation touristique record, des taux d’occupation élevés et une hausse continue des prix moyens des chambres. Une telle dynamique soulève une question : dans quelle mesure cette expansion hôtelière influence-t-elle la valorisation de l’immobilier dans les zones touristiques comme Bali ?

 

Bali : un terrain favorable aux investissements hybrides

Avec plus de 5 millions de visiteurs internationaux en 2024, Bali reste la vitrine du tourisme indonésien. Cette attractivité a des répercussions directes sur le marché immobilier local : la demande en hébergements touristiques soutient fortement le développement de projets résidentiels à usage locatif ou hôtelier.

Dans les zones les plus fréquentées – Canggu, Uluwatu, Seminyak – les rendements locatifs nets oscillent généralement entre 8 % et 12 %. Dans certains cas, la hausse annuelle des prix de revente dépasse 10 %, notamment pour les villas bien situées ou les petites structures hôtelières gérées de manière professionnelle. Cette convergence entre immobilier privé et hôtellerie pose une interrogation : le modèle traditionnel d’investissement immobilier est-il en train d’évoluer vers des formats mixtes plus rentables ?

 

Une tendance à la professionnalisation des projets immobiliers

Face à une demande de qualité croissante, de nombreux promoteurs immobiliers à Bali intègrent désormais des services hôteliers dans leurs projets : conciergerie, gestion locative, entretien, restauration. Ce glissement vers des modèles « semi-hôteliers » séduit aussi bien les occupants à court terme que les investisseurs recherchant des rendements prévisibles.

L’arrivée de groupes comme Accor et Radisson dans ce paysage renforce cette logique : leur implantation dans une zone peut jouer un rôle de catalyseur sur les valeurs foncières et accélérer la structuration du marché immobilier local. D’où une question d’actualité : comment évaluer le potentiel d’un bien immobilier situé à proximité d’un futur projet hôtelier international ?

 

Un cadre réglementaire de plus en plus clair pour les étrangers

L’Indonésie facilite progressivement l’investissement immobilier étranger, notamment à travers les structures juridiques de type PMA (sociétés à capitaux étrangers), qui permettent d’acquérir, exploiter et revendre des biens immobiliers en toute légalité. À cela s’ajoute un environnement fiscal relativement stable et des coûts d’exploitation compétitifs, ce qui fait de Bali une destination prisée pour les projets d’investissement locatif à moyen et long terme.

Dans un tel contexte, l’expansion des grands groupes hôteliers agit comme un indicateur de confiance. Elle invite à reconsidérer la perception de l’immobilier balinais : non plus seulement comme un marché d’agrément ou de résidence secondaire, mais comme un segment d’investissement à part entière.

 

 

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